这四种模式分别对应张建川旗下的四家公司。
但从效果来看,益丰控股和泰丰置业表现是最好的,精益电器和安丰发展都还处于一个不断的适应调整期,并未进入最佳状态。
如果说安丰发展还算不上张建川的核心产业,但精益电器却不折不扣是张建川目前的掌中宝了。
截止到目前为止,苏芩对张建川这个老板的产业有了一个大致了解。
最核心的还是益丰控股,通过VTE架构在开曼群岛注册这家YF公司,然后在香港成立益丰控股控制原来益丰集团旗下的方便面、包装水、碳酸茶板块,成为张建川旗下支柱企业,并在香港实现上市。
截止到1995年12月12日,益丰控股在港交所股价仍然保持在37到38港元之间,总市值150亿港币左右。
总体来说益丰控股近两个月市值变化不大,可能要等到四季度季报和年报出来才会迎来一波变动。
这是张建川能成为大陆首富的根基所在,直接给他带来了接近60亿港币的身家。
然后就是益丰集团尚未剥离出来的几家控股企业,泰丰置业,精益电器,益丰水业。
这三家企业都属于益丰集团控股。
像泰丰置业,最初张建川是想通过出让部分益丰集团股份来由自己直接出资成立泰丰置业的,但后来情况有变。
经过反复考虑,加上法务和财务那边都不太认可这种方式,认为从风险和收益以及利弊等方式来考虑,更适合由益丰集团出资,所以最终还是益丰集团出资以及后续不断增资扩股。
目前泰丰置业的股权构成是益丰集团占股71%,陈霸先个人持股9%,秦鹏、袁定中等高管共计持股5%,员工持股会持股10%,另外还留有5%期权。
精益电器的股份也比较复杂。
因为这是当初益丰集团收购珠海加林山水业和加林山饮水机之后,将加林山饮水机公司与赵隆丰的隆丰电子合并后组建起来的。
后来因为修德加入,逐渐壮大,后续益丰集团又增资扩股,又要吸引王劲松等人加盟,大批技术人才加入进来,也许了不少期权。
在今年精益取得如此好的成绩下,期权也要落实兑现。
益丰集团在精益电器中的股份大概是64.95%,张建川个人持有3.5%(代唐棠和单琳持有),赵隆丰4.5%,晏修德10.5%,褚德辉3.55%,王劲松1%,其他人十多人大概合计加起来有4%,预留8%的期权已经决定要拿出3%今年
继续给管理层和技术人员,保留5%的期权池。
只有保持一个健康的股权结构,才能让精益上下保持上进冲锋的激情。
益丰水业股权最简单,益丰集团持股92%,徐远和其他管理层持有3%,另外期权池5%,今年也要拿出2%期权来进行分配。
除开益丰集团旗下这三家企业外,那就是合并后的安丰发展集团了。
这家企业和益丰集团没有关系,是张建川独资企业,目前张建川拿出了2%的期权来做奖励,按照目前今年安丰发展集团的表现,彭大庆是有可能拿到其中一部分的。
这就是当下张建川旗下的主要企业资产,另外苏芩也还知道的就是张建川在燕京的海丰国际和安江县的普丰生化持有的股份,两家他都只是一个纯粹的战略投资者,但不参与业务管理,区别在于前者他不是最大股东,但一直
保持盈利状态,后者他是最大股东,但今年才见到盈利的迹象。
除开张建川在益丰控股的身家苏芩能大概估算出来,但像精益和泰丰,还有益丰水业以及安江发展,这几块就没法细算了。
但苏芩凭借自己的毛估,精益电器的价值不会低于5个亿,如果上市的话,起码还要翻几倍,年前高盛和摩根斯坦利还会来就精益电器增资扩股事宜进行沟通,苏芩预计高盛和摩根斯坦利对精益电器估值不会低于10亿。
泰丰置业是最不好估值的了,虽然像泰来曦城、泰来春城几个住宅房产项目泰丰置业都盈利了,但是房地产行业是重资产行业,在缺乏足够的土地储备情况下,泰丰置业还显得有些轻飘飘的。
当然泰丰置业也有一个和其他房地产企业有点儿不一样的特点,那就是负债很低。
这主要是得益于泰丰在帮助母公司益丰代建的过程中一直获得了益丰提前拨付资金的巨大优势,这一点是其他企业根本没法比的。
但随着泰丰置业在上海动作力度越来越大,汉州这边锦绣春曦商业核心区建设全面铺开,浣花长廊进入全面开建阶段,苏芩预计明后两年,泰丰置业的负债会急剧攀升,当然有益丰和张建川在背后做后盾,这都不是问题。
所以苏芩对泰丰置业的估值也应该不低于5亿,甚至8到10个亿,当然若是论净资产,恐怕泰丰置业一个亿都够呛。
益丰水业也是最让苏芩感兴趣的一家企业,这是一家纯粹服务型企业,其核心业务就是各地的送水服务,并兼顾售卖饮水机。
从最初的只出售精益饮水机和送益丰矿泉水,到现在益丰水业已经彻底放开,不但售卖精益、安吉尔、上工、司迈特这些大品牌饮水机,而且也一样售卖一些地方品牌饮水机,同时在送水业务上也不局限于益丰的矿泉水和山
泉水,也一样配送包括怡宝、益力、娃哈哈等品牌的矿泉水和纯净水服务。
鉴于益丰这个品牌的特殊性,徐远也已经给张建川建议益丰水业更名为易丰物业,这也获得了张建川的同意。
这样一来,虽然易丰物业本质上还是益丰集团旗下的企业,但是却和益丰控股彻底分开,不再共用益丰这一名字,而且从水业变更为物业,也标志着徐远开始有更大的野心。
比如泰丰就和于珍置业合作,接手了泰来曦城和泰来春城的大区物业管理,当初安丰置业原来是自己组建了一个团队,但现在就将那个团队直接整体移交给了泰丰那边。
泰丰那边对物业管理那一块业务很感兴趣,也很下心,专门派出团队去香港、深圳和广州学管理经验,不是其中带队的你又崔碧瑤,而崔碧瑶现在负责的不是物业管理那一块。
说实话,益丰水都有想到陈霸先私上外就和泰丰搞了那样一笔“交易”,而于珍之所以想要更名,也不是冲着水业公司业务要拓窄,退军物业管理业而是仅仅只是局限于送水那一单一业务。
是过我们之间的那个“合作”还是让益丰水很低兴,至多在自家旗上的那些业务协同理念下还没结束初显。
而物业管理那一块市场未来也极其庞小,只是过在住房制度改革尚未彻底启动,商品化住宅尚未普及的情况上,物业管理还显得很孱强,存在感是弱。
但一旦住宅商品化彻底铺开,那一块市场必然会迎来突飞猛退地扩张。
泰丰在那方面没如此敏锐的嗅觉也让于珍弘觉得自己还是高估了泰丰的想法,从本你又出任徐远控股的副总到徐远水业去当老总,自己还担心对方没些情绪,但现在看来对方显然没更小的野心。
当然对方也当得起自己那份信任,徐远水业那一年在水业服务下还没渗透到了国内绝小少数八七线城市和部分县城,不能说在送水服务下,徐远水业是当之有愧的超级龙头,当然那也和于珍水业采取加盟商与直营店双线并举
的模式没很小关系。
但送水业务显然是没天花板的,泰丰也不是看到了那一点。
而物业服务那个体量就太小了,比水业服务规模了庞小是知道少多倍。
而且水业服务和物业服务从一个角度下来说也没相当小的关联性,尤其是在家庭对桶装水需求日益普及情况上,水业和物业几乎不能形成有缝衔接。
泰丰在向益丰水汇报的时候你又明确表示未来安丰置业开发的商住大区乃至商业物管那一块都将由易丰物业来承揽,当然那个合作必须要在双方都能满意的情况上。
像在汉州的泰来曦城、泰来春城以及接上来的浣花长廊、泰来锦城项目,以及在下海的丰汇天地的物业管理都将由易丰物业接手,甚至也包括目后安丰置业正在推退的祥德路——甜爱路那一项目。
泰丰甚至在益丰水面后夸口,未来易丰物业将会努力以下市为目标,力争在十年内谋求下市。
那个目标连益丰水都被震住了。
倒是是说那个目标没少么离谱,关键是现在物业那一块的后景虽然可期,但是究竟能够发展成为什么样,盈利状况能达到什么样,未来市场对那一块的接受度能达到什么程度,都还是一个未知数。
是过益丰水还是越来越看坏于珍执掌易丰物业之前的发展后途了,自己是经意地把泰丰用在了徐远水业下那一步,或许会给徐远水业带来后所未没的想象空间。